Actie 1: Een startersprogramma blijkt het overlevingspercentage van starters te verhogen. Het volgende is hiermee bereikt:

• ruim 300 starters zijn tot nu toe begeleid via het IkStartSmart programma van de KvK, losse coaching vouchers en avondscholen van Qredits. De KvK levert alleen nog digitale dienstverlening, reden waarom wij nu via ‘de Startversneller’ van Oost NL coaching en training aanbieden;
• de Overijssel dekkende infrastructuur is verdicht door uitbreiding van 6 naar 8 hubs. Wij faciliteren de periodieke afstemming van gemeenten en regionale ondernemershubs voor het effectief helpen van starters.

Actie 2: Wij hebben de volgende initiatieven ondernomen om de organisatiekracht van het MKB verder te versterken:

• 8 plannen van Ondernemersverenigingen zijn gehonoreerd om de business en onderlinge samenwerking te versterken;
• de provincie heeft bijgedragen aan de start van 11 sociaal ondernemers. Via een derde ronde van 'Twente Move 2Social', kregen deze ondernemers financiering;
• 7 MKB-adviseurs zijn nu actief in de regio's Zwolle, Twente en Stedendriehoek. Zij bereiken/begeleiden/doorverwijzen ca. 30 bedrijven per maand.

Actie 3: Met de volgende acties hebben wij ingezet op oplossing van knelpunten in de financieringsbehoeften van het MKB:

• organisatie van 5 regionale financieringstafels om startende en groeiende ondernemingen toegang tot financiering te bieden;
• voucherregelingen voor hulp aan ondernemers bij het maken van een businessplan of bij het verkrijgen van financiering. Ruim 100 vouchers zijn verstrekt en het totale investeringsbedrag van deze mkb’ers loopt op tot ruim 32,5 miljoen euro;
• in 2018 hebben meer dan 25 Overijsselse bedrijven gebruik gemaakt van de inmiddels landelijke faciliteit MKB Doorgaan, waarmee door vroegsignalering en toegang tot hulpmiddelen ingezet wordt op voorkoming van voortijdig failliet gaan.

Actie 4: Voor de toekomstbestendigheid en het strategisch vermogen van ondernemingen, ondersteunen wij de aanpak met de ‘Pioniers’.

In totaal zijn 1.775 bedrijven bereikt, 480 bedrijven aangezet tot concrete acties en zijn 6 ‘Leren van elkaar kring - Sociale Innovatie’ gestart.

9 ondernemers zijn actief als Pionier/ambassadeur. Dit zijn gedreven, actieve en toonaangevende Overijsselse ondernemers die op verschillende plekken - vanuit eigen ervaring - actief kennisdelen over hoe je sociale/organisatorisch innovatie succesvol kan doorvoeren binnen je bedrijf.

Actie 5: Voor versterking van de stabiele basis van familiebedrijven hebben wij op het volgende ingezet:

• 40 familiebedrijven zijn ondersteund via het programma 'Bedrijfsopvolging' van Saxion en 10 bedrijven hebben meegedaan aan het begeleidingsprogramma 'Goed bestuur' van Windesheim. Het landelijk Expertisecentrum van Windesheim heeft 30 familiebedrijven ondersteund bij het inrichten van de bestuursstructuur;
• 10 bedrijven maakten gebruik van de regeling ‘Jonge bedrijfsopvolgers’ en 4 ‘Leren van elkaar kring- Jonge Bedrijfsopvolgers’ zijn gestart.

Actie 6: Om snel groeiende MKB bedrijven in Overijssel te behouden, hebben wij samen met Ernst & Young een tweejarig snelle groeiersprogramma geïntroduceerd, waaraan 23 bedrijven deelnemen. Met een growth navigator sessie hebben de deelnemers een doorlichting gemaakt van hun bedrijf en een groeiplan opgesteld. 1 ondernemer heeft inmiddels al gebruik gemaakt van de subsidie om stappen uit dit groeiplan te realiseren.